为认真贯彻落实自治区、地委国有和民营企业家座谈会精神，更好服务粮油企业，营造良好营商环境。喀什地区结合实际和企业发展意见建议，精心组织，多管齐下，全面推进2025年新收获粮食单品单收单存工作，从源头到仓储，全链条守护粮食品质，实现优质优价，分类存储。

一、加强组织、全面部署。2025年开年以来，喀什地区结合粮食储备政策和企业法经营发展思路，及时召开2025年粮食工作部署会议，第一时间协调喀什粮油（集团）有限责任公司和县市相关部门、粮油企业等优化粮食资源配置，成立工作专班，分解任务，压实责任，专项谋划推进，将单品单收单存工作作为2025年粮食收储工作的重点，抓紧抓实抓好。

二、深入调研、精准掌握。为制定科学合理的单品单收单存方案，专项工作组深入各县市乡村、粮食企业、粮食经纪人中间开展实地调研。与农户面对面交流，详细了解不同粮食品种的种植面积、产量、质量状况以及收获时间和优质优价政策；走访收储企业，掌握企业的仓储设施条件、收储能力、机械设备配备等情况；与粮食经纪人沟通，收集市场供需信息和价格动态。通过广泛征求各方意见和建议，梳理出在单品单收单存工作中可能面临的困难和问题，为后续制定针对性的方案提供了详实的一手资料。

三、科学谋划、制定实施。在充分调研的基础上，结合本地实际情况，喀什地区制定了《粮食单品单收单存工作实施方案》。方案明确了工作目标、实施步骤、技术规范和保障措施，确保单品单收单存工作有序推进。根据粮食品种、质量等级和用途，对收储区域进行合理划分，做到不同品种粮食分区存放，避免混杂。同时，对粮食收购、运输、储存等环节制定了严格的操作流程，要求工作人员严格按照标准执行，确保粮食质量全程可控。

四、创新举措、确保落实。一是加强技术指导，提升收储水平。赶在2025年新收获粮食成熟前，积极开展各类技术培训，内容涵盖粮食质量检测、仓储管理、机械操作等方面，提升工作人员的专业技能和业务水平。二是优化环节流程，做到合理衔接。提前安排技术人员进行指导，模拟演练收购环节，推动各收购企业严格执行验质、过磅、结算等流程，确保收购的粮食质量合格。三是优化设施设备，改善仓储条件。加大对仓储设施设备的投入力度，及时检修和购置先进的粮食检测仪器、输送设备、通风设备，加强腾仓并库，确保仓容充足，提升收储企业的硬件水平。（喀什地区粮食和物资储备局供稿）